GROW

Opstart af virksomhed

Opstart og drift af din virksomhed

Et solidt fundament er vigtigt for at du kan opbygge en god og sund virksomhed. Derfor er det en rigtig god ide at investere tid i den indledende undersøgende fase og søge rådgivning.

Hos GROW Startup finder du forretningsudviklere, der sidder klar med hjælp og vejledning.

Start af virksomhed – 2 nyttige modeller

For at komme godt i gang med sin virksomhed, er det vigtigt at have gjort sig en række overvejelser. Du finder herunder 2 modeller, som kan være nyttige værktøjer for dig.

Iværksættervirksomhedens 7 faser

Levevej
Du vælger at blive iværksætter på fuld tid, eller at drive din virksomhed ved siden af dit nuværende job.
Idé
Du finder ud af, hvilken værdi din virksomhed skal levere til kunderne.
Team
Du sammensætter dit team, og/eller skaber et netværk af eksterne partnere, der skal være med til at realisere din forretningsidé.
Proof of Concept
Du tester og udvikler dit produkt eller tjeneste og sikrer dig, at din forretningsidé fungerer og er i stand til at skabe den forventerede værdi for kunderne.
Proof of Sale
Du gennemfører de første salg og dokumenterer dermed, at der er et marked for dine ydelse eller produkter.
Proof of Business
Du driver din virksomhed og genererer et salg, der skaber et indtægtsgrundlag for dig og dit team.
Skalering
Du bliver klogere på dine kunder og dit produkt og kan nu henvende dig til et større marked og forløse din forretnings potentiale.

Med forretningsmodellen Business Model Canvas kan du med 9 steps nemt beskrive hvordan din forretningsidé, så du får nemmere ved at realisere din virksomhed.

Vi anvender Business Model Canvas i starten af de fleste iværksætterforløb, dels for i løbet af kort tid at skabe et solidt overblik over din virksomhed ide, for at få et overskueligt samtalegrundlag at starte ud med.

Business Model Canvas 

Kunderne
Hvem skaber din virksomhed værdi for?
Værdifaktorer
Hvilken værdi skaber din virksomhed for kunderne?
Vej til kunderne
Hvordan finder din virksomhed vej til kunderne?
Kunderelationer
Hvilken relation skal din virksomhed opbygge til kunderne?
Indtægter
Hvordan får din virksomhed indtægter?
Ressourcer
Hvilke menneskelige, fysiske, ressourcer kræver det at starte din virksomhed?
Aktiviteter
Hvilke aktiviteter skal der til for at få din virksomheds produkter/ydelser ud til kunderne?
Partnere
Hvilke eksterne partnere skal din virksomhed samarbejde med, for at kunne levere virksomhedens produkter/ydelser ud til kunderne?

Omkostninger
Hvilke omkostninger er forbundet med din virksomheds opstart?

Print Business Model Canvas

Vi brænder for at hjælpe nye virksomheder i gang

Kontakt os, hvis du tænker på at starte egen virksomhed, eller hvis du allerede er i gang. Det koster ikke noget, det er helt uforpligtende, og vi behandler alle henvendelser fortroligt.
Udfyld formularen herunder, så tager vi hurtigst muligt fat i dig.

SSS_3564

Paul-Erik Hensgen
Forretningsudvikler

Kontakt Paul-Erik, hvis du har brug for en snak om udvikling af din forretning eller vil høre om  investor- og mentornetværk.

SSS_7528

Marianne Hestbech Witte
Forretningsudvikler

Kontakt Marianne, hvis du vil udfordres og motiveres på din forretningsidé – og have sparring på din startup vækstrejse.  

Lars_1

Lars Gadgaard
Forretningsudvikler

Kontakt Lars, hvis du har brug for en snak om grøn og bæredygtig omstilling, digitalisering, kompetenceudvikling og strategi.