Opstart af virksomhed
Opstart og drift af din virksomhed
Et solidt fundament er vigtigt for at du kan opbygge en god og sund virksomhed. Derfor er det en rigtig god ide at investere tid i den indledende undersøgende fase og søge rådgivning.
Hos GROW Startup finder du forretningsudviklere, der sidder klar med hjælp og vejledning.
Start af virksomhed – 2 nyttige modeller
For at komme godt i gang med sin virksomhed, er det vigtigt at have gjort sig en række overvejelser. Du finder herunder 2 modeller, som kan være nyttige værktøjer for dig.
Iværksættervirksomhedens 7 faser
| Levevej Du vælger at blive iværksætter på fuld tid, eller at drive din virksomhed ved siden af dit nuværende job. |
| Idé Du finder ud af, hvilken værdi din virksomhed skal levere til kunderne. |
| Team Du sammensætter dit team, og/eller skaber et netværk af eksterne partnere, der skal være med til at realisere din forretningsidé. |
| Proof of Concept Du tester og udvikler dit produkt eller tjeneste og sikrer dig, at din forretningsidé fungerer og er i stand til at skabe den forventerede værdi for kunderne. |
| Proof of Sale Du gennemfører de første salg og dokumenterer dermed, at der er et marked for dine ydelse eller produkter. |
| Proof of Business Du driver din virksomhed og genererer et salg, der skaber et indtægtsgrundlag for dig og dit team. |
| Skalering Du bliver klogere på dine kunder og dit produkt og kan nu henvende dig til et større marked og forløse din forretnings potentiale. |
Med forretningsmodellen Business Model Canvas kan du med 9 steps nemt beskrive hvordan din forretningsidé, så du får nemmere ved at realisere din virksomhed.
Vi anvender Business Model Canvas i starten af de fleste iværksætterforløb, dels for i løbet af kort tid at skabe et solidt overblik over din virksomhed ide, for at få et overskueligt samtalegrundlag at starte ud med.
Business Model Canvas
| Kunderne Hvem skaber din virksomhed værdi for? |
| Værdifaktorer Hvilken værdi skaber din virksomhed for kunderne? |
| Vej til kunderne Hvordan finder din virksomhed vej til kunderne? |
| Kunderelationer Hvilken relation skal din virksomhed opbygge til kunderne? |
| Indtægter Hvordan får din virksomhed indtægter? |
| Ressourcer Hvilke menneskelige, fysiske, ressourcer kræver det at starte din virksomhed? |
| Aktiviteter Hvilke aktiviteter skal der til for at få din virksomheds produkter/ydelser ud til kunderne? |
| Partnere Hvilke eksterne partnere skal din virksomhed samarbejde med, for at kunne levere virksomhedens produkter/ydelser ud til kunderne? |
Omkostninger |
Vi brænder for at hjælpe nye virksomheder i gang
Kontakt os, hvis du tænker på at starte egen virksomhed, eller hvis du allerede er i gang. Det koster ikke noget, det er helt uforpligtende, og vi behandler alle henvendelser fortroligt.
Udfyld formularen herunder, så tager vi hurtigst muligt fat i dig.
Paul-Erik Hensgen
Forretningsudvikler
Kontakt Paul-Erik, hvis du har brug for en snak om udvikling af din forretning eller vil høre om investor- og mentornetværk.
peh@billunderhverv.dk
Marianne Hestbech Witte
Forretningsudvikler
Kontakt Marianne, hvis du vil udfordres og motiveres på din forretningsidé – og have sparring på din startup vækstrejse.
mhw@billunderhverv.dk
Susanne Gren Svendsen
Forretningsudvikler
Kontakt Susanne omkring Spin off, eller har brug for hjælp til at finde vej til de relevante erhvervsfremmetilbud.
sgs@billunderhverv.dk
Lars Gadgaard
Forretningsudvikler
Kontakt Lars, hvis du har brug for en snak om grøn og bæredygtig omstilling, digitalisering, kompetenceudvikling og strategi.
lg@billunderhverv.dk